Hemos apoyado a CFO y C-Level de distintos tipos de negocio
a modernizar sus áreas de planificación financiera y
maximizar sus resultados desde la analítica de datos.
No dejes que las decisiones financieras se basen en presentimientos. En un mundo empresarial cada vez más competitivo y ágil, tomar decisiones informadas es clave para dar el primer paso hacia una gestión financiera más inteligente y estratégica. Equiparse con las mejores herramientas y conocimiento es indispensable para alcanzar el éxito financiero de tu empresa.
Potencia tus decisiones empresariales con el impacto de los datos financieros.
Genera un presupuesto que esté alineado con las estrategias de negocio y que permita alertar de manera temprana las desviaciones con las metas propuestas.
Tu empresa estará equipada con un marco financiero sólido que impulsa el rendimiento y la toma de decisiones estratégicas. Inicia un viaje hacia una gestión presupuestaria más inteligente y estratégica.
La creación de escenarios te brinda una visión integral y flexible de las oportunidades y riesgos vinculados a los proyectos y la operación de la empresa, Esto te permite la preparación efectiva para afrontar los desafíos y aprovechar las posibilidades que se presenten.
Al anticipar posibles escenarios , te equipamos con la capacidad de respuesta rápida. estarás mejor preparado para actual ágilmente en un entorno empresarial dinámico.
Realizar un análisis constante de las tendencias y las variaciones entre las proyecciones y los datos reales proporciona una comprensión detallada de la evolución a lo largo del tiempo de los valores financieros de la empresa. este enfoque permite ajustar estrategias de manera proactiva mediante decisiones informadas, asegurando una adaptación ágil y eficaz a las condiciones cambiantes del entorno empresarial.
La correcta planificación y precision en los reportes son fundamentales. Evalúa las estructuras de comisiones existentes y desarrolla estructuras personalizadas alineadas con los objetivos, que ofrezcan a cada miembro del equipo una visión clara de sus ingresos y rendimiento.
Realizamos analisis de tendencias para identificar patrones en la ejecución y las compensaciones.
Tu empresa experimentará una gestión de compensaciones más efectiva y una mayor motivación en el equipo
La proyección de flujo de caja es esencial para anticipar y gestionar eficazmente los recursos financieros de tu empresa. Proporcionan una visión clara y detallada de las entradas y salidas de efectivo, permitiéndote tomar decisiones informadas, comprender patrones y tendencias y asegurar la salud financiera de tu negocio.
Un flujo de caja bien gestionado es atractivo para inversionistas, ayudándote a asegurar financiamiento cuando sea necesario.
La proyección de flujo de caja es esencial para anticipar y gestionar eficazmente los recursos financieros de tu empresa. Proporcionan una visión clara y detallada de las entradas y salidas de efectivo, permitiéndote tomar decisiones informadas, comprender patrones y tendencias y asegurar la salud financiera de tu negocio.
Un flujo de caja bien gestionado es atractivo para inversionistas, ayudándote a asegurar financiamiento cuando sea necesario.
Potenciar tus ganancias y optimizar tu rendimiento financiero.
Desarrollamos estrategias para aumentar la rentabilidad, aprovechando oportunidades de mercado, identificando áreas de mejora de los costos operativos
Realiza la revisión integral de la situación financiera de la empresa, lo cual implica la revisión y ajuste de las cuentas contables, la realización de asientos de cierre, y la preparación de los informes financieros finales, como el balance de situación, la cuenta de resultados y el estado de flujos de efectivo, y la identificación de áreas de mejora.
Supervisa y evalúa el rendimiento real de los gastos e ingresos de tu organización. Permite evaluar el rendimiento financiero general de tu empresa en relación con los objetivos estratégicos y las metas financieras establecidas y realiza ajustes en el presupuesto según sea necesario
Compara y ajusta las transacciones registradas en los libros contables de una empresa con los registros proporcionados por la entidad bancaria. Se buscan y se identifican las discrepancias entre los saldos contables y bancarios. y se realizan ajustes contables para corregir las discrepancias identificadas. garantizando la exactitud y la integridad de los registros financieros de una empresa. permitiendo la toma de decisiones informadas
Toma decisiones estratégicas fundamentadas. Desde la recopilación y limpieza hasta el análisis avanzado, nuestro equipo de expertos en ingeniería de datos garantiza una gestión eficiente y segura de sus activos digitales. Potencie su empresa con Ingeniería de Datos y dé el paso hacia la excelencia en la toma de decisiones impulsada por datos
Optimizar cada paso, eliminando redundancias y complejidades innecesarias. Al simplificar y estandarizar sus procesos financieros, no solo reducimos costos operativos, sino que también mejoramos la transparencia, la precisión y la velocidad en todas las actividades financieras. Transforme su estructura financiera con nosotros y dé el salto hacia una gestión más ágil, eficiente y alineada con sus objetivos estratégicos
Traduce la complejidad de sus procesos en diagramas visuales intuitivos, permitiendo una fácil comprensión y análisis de extremo a extremo. Esta herramienta estándar de la industria no solo mejora la transparencia, sino que también facilita la identificación de áreas de mejora y la optimización continua.
Entendemos la importancia crucial de seleccionar la herramienta adecuada para potenciar su transformación. Nuestra asesoría se centra en identificar la herramienta ideal que se alinee perfectamente con sus objetivos financieros y procesos específicos. Evaluamos detenidamente las opciones disponibles, considerando factores como la escalabilidad, la integración, la flexibilidad y la capacidad de adaptarse a las particularidades de tu organización.
Se destaca la disposición de todo el equipo de Rollup, Los aportes y sugerencias durante el proceso previo a la construcción, durante y al final del reporte, además del conocimiento en los procesos de construcción de la data. El proceso recibido fue bastante importante, ya que con el proyecto se tuvieron que realizar diferentes procesos, especialmente con las diferentes bases de datos que se debían cruzar y en el proceso de construcción del reporte.
Novartis
Durante el desarrollo de los diferentes proyectos que hemos manejado se resalta la experiencia y organización de Rollup Consulting, además el manejo y conocimiento de las herramientas parte de los proyectos.
Novartis
Los consultores de Rollup Consulting trabajaron en la automatización del presupuesto de los estados financieros de nuestra compañía y durante el desarrollo del proyecto cumplieron de conformidad con los compromisos pactados y las tareas asignadas.
Lumni
Los servicios de Rollup Consulting son prestados por consultores expertos que aplican la metodología SCRUM para los procesos de desarrollo de software. En nuestro caso resultó fundamental para alcanzar el éxito en los proyectos de TI, que son un componente estratégico de nuestra compañía.
Independence
El proceso que llevamos a cabo con Rollup Consulting fue exitoso y se logró el objetivo propuesto con la implementación de una solución de analítica de datos. Conseguimos integrar diferentes fuentes de información para generar los reportes de forma oportuna a la superintendencia financiera y se ha reducido el riesgo operativo en la consolidación.
El trabajo con Rollup Consulting ha sido muy interesante y la dinámica diferente a otros proyectos que se han llevado a cabo en la compañía. Además, los procesos de desarrollo se ejecutaron de forma rápida y efectiva.
Bayport
Recomendaría trabajar con Rollup Consulting por el compromiso de los consultores que estuvieron a cargo del proyecto, por el buen entendimiento y trabajo en equipo. Hubo gran asesoría y apoyo durante todo el desarrollo.
Bayport
Los consultores de Rollup Consulting siempre han mostrado un alto nivel de conocimiento, calidad y responsabilidad en el desarrollo de los proyectos asignados.
Mapfre
La madurez analítica de una compañía no se mide únicamente por el tipo de técnicas que usan, es importante tener en cuenta otros aspectos como datos, infraestructura y la cultura organizacional. En Rollup tenemos un assessment que te permite identificar las oportunidades para tu negocio según el nivel de madurez alcanzado en cada perspectiva.
Uno de los errores mas comunes en la implementación de una estrategia de analítica es precisamente no tenerla, sino empezar a crear modelos en tecnologías que están en boga, en vez de eso debes enfocarte en los dolores y barreras mas fuertes para obtener tus objetivos corporativos y derribarlas mediante la implementación de soluciones basadas en analítica de datos.
Trabajamos bajo un modelo iterativo, que plantea espacios de retroalimentación cuyo objetivo es encontrar nuevas funcionalidades que maximicen el valor de los productos que construimos. Con base en el impacto previsto toman prioridad para ser considerados en la siguiente iteración.
Una vez identificados los hitos, conformamos el equipo con los perfiles adecuados logrando equipos con los conocimientos y habilidades técnicas, metodológicas y de negocio requeridas para alcanzarlos.
No, establecemos una tarifa promedio por equipo, el cual va reconfigurándose con cada iteración de acuerdo con los hitos que se deban alcanzar.
Al inicio del proyecto el cliente define el rol de product owner, quien se encarga de mantener la priorización del proyecto. A medida que aparecen las oportunidades para generar valor van al backlog y el establece la prioridad con que se desarrollan.
La comunicación fundamental para nosotros, durante la ejecución del proyecto mantenemos una relación muy cercana buscando constantemente el feedback sobre impacto logrado.
Nos adaptamos a las expectativas de nuestros clientes, algunos prefieren hacerse dueños de las soluciones construidas y encargarse de su mantenimiento y evolución, en otros casos estamos ahí mediante modelos de soporte que les permiten enfocarse en sus procesos core.
Con nuestra metodología de trabajo tu equipo técnico y de negocio se involucra en el desarrollo del producto. Al terminarlo, se define un plan de formación para usuarios de negocio sobre las funcionalidades y al equipo técnico para soporte.
Somos Rollup Consulting, una firma colombiana de consultores expertos en inteligencia de negocios y analítica avanzada, apasionados por transformar organizaciones mediante el uso eficiente de los datos.
