¿En qué nos diferenciamos?
Contamos con más de 16 años de experiencia. Ofrecemos servicios de consultoría. Co-Creamos cultura de datos y transformamos tu organización.
Rollup
Lídera la transformación de tu compañia hacia una Data Driven Company
Desbloquea el potencial oculto en los datos de tu empresa.
Maximiza el rendimiento y la salud financiera de tu empresa.
Potenciar las habilidades de comprensión y uso efectivo de datos dentro de tu organización.
Mejora la gestión de talento humano haciendo uso eficiente de los datos.
Acompañamos tu camino hacia el éxito con un equipo de expertos en analítica de datos.
Desde la concepción hasta la implementación, estamos aquí para impulsar y agilizar tus proyectos.
Fortalece tu equipo con Team
Augmentation y Recruitment as
a Service. Nuestra experiencia
en formar y seleccionar talento
en analítica de datos asegura
integraciones perfectas para
resultados asombrosos.
Transforma tu organización con
el respaldo de nuestra
experiencia. Transferimos
conocimiento técnico, mejores
prácticas y metodologías para
impulsar el desarrollo y uso de la analítica en tu organización.
Se destaca la disposición de todo el equipo de Rollup, Los aportes y sugerencias durante el proceso previo a la construcción, durante y al final del reporte, además del conocimiento en los procesos de construcción de la data. El proceso recibido fue bastante importante, ya que con el proyecto se tuvieron que realizar diferentes procesos, especialmente con las diferentes bases de datos que se debían cruzar y en el proceso de construcción del reporte.
Novartis
Durante el desarrollo de los diferentes proyectos que hemos manejado se resalta la experiencia y organización de Rollup Consulting, además el manejo y conocimiento de las herramientas parte de los proyectos.
Novartis
Los consultores de Rollup Consulting trabajaron en la automatización del presupuesto de los estados financieros de nuestra compañía y durante el desarrollo del proyecto cumplieron de conformidad con los compromisos pactados y las tareas asignadas.
Lumni
Los servicios de Rollup Consulting son prestados por consultores expertos que aplican la metodología SCRUM para los procesos de desarrollo de software. En nuestro caso resultó fundamental para alcanzar el éxito en los proyectos de TI, que son un componente estratégico de nuestra compañía.
Independence
El proceso que llevamos a cabo con Rollup Consulting fue exitoso y se logró el objetivo propuesto con la implementación de una solución de analítica de datos. Conseguimos integrar diferentes fuentes de información para generar los reportes de forma oportuna a la superintendencia financiera y se ha reducido el riesgo operativo en la consolidación.
El trabajo con Rollup Consulting ha sido muy interesante y la dinámica diferente a otros proyectos que se han llevado a cabo en la compañía. Además, los procesos de desarrollo se ejecutaron de forma rápida y efectiva.
Bayport
Recomendaría trabajar con Rollup Consulting por el compromiso de los consultores que estuvieron a cargo del proyecto, por el buen entendimiento y trabajo en equipo. Hubo gran asesoría y apoyo durante todo el desarrollo.
Bayport
Los consultores de Rollup Consulting siempre han mostrado un alto nivel de conocimiento, calidad y responsabilidad en el desarrollo de los proyectos asignados.
Mapfre
Años Transformando Negocios
Países A los que hemos llegado
Modelos analíticos desarrollados
Horas De
Consultoría
Años viviendo
la agilidad
Identifica ineficiencias y optimizando costos en la adquisición, fabricación y distribución de productos. Además, evalúa y gestiona riesgos significativos, desde costosos procesos de investigación y desarrollo hasta riesgos regulatorios, desarrollando estrategias para mitigar posibles escenarios.
En tus procesos clave de negocio, toma decisiones acertadas en áreas como mercadeo, inventarios y cadena de abastecimiento. Mantén actualizada la información de interacciones, actividades y desempeño de Representantes Médicos, automatizando el flujo de información para garantizar el cumplimiento con los entes regulatorios.
Asegura una asignación de activos, riesgo y rendimiento alineada con tus objetivos financieros y obligaciones contractuales. Este enfoque contribuye directamente a la rentabilidad de las inversiones, manteniendo un equilibrio adecuado entre riesgo y rendimiento en tu cartera de inversiones.
Además, gestiona diversos riesgos financieros, desde riesgos de mercado hasta riesgos de crédito, mediante un monitoreo constante y evaluación de exposiciones financieras. Este enfoque proactivo asegura la protección de tus activos financieros.
Evalua la rentabilidad de servicios específicos y especialidades médicas. Facilita decisiones informadas sobre la expansión de servicios rentables y optimización de recursos para maximizar ingresos.
Además, analiza detalladamente los costos operativos, identificando áreas de ineficiencia y tomando medidas para reducir gastos innecesarios. Este enfoque no solo mejora la rentabilidad y sostenibilidad financiera, sino que también reduce los costos asociados con hospitalizaciones y mejora la gestión a largo plazo de la salud de los pacientes.
Revoluciona tu estrategia, optimiza inventarios y anticipa las tendencias de compra para crear experiencias únicas para tus clientes. Ajusta estratégicamente precios y márgenes para maximizar ingresos y rentabilidad. Evalúa el rendimiento de cada ubicación para decisiones clave que maximizan beneficios y recursos.
Facilita una monitorización continua de los costos. Desde el seguimiento de gastos hasta ajustes presupuestarios en tiempo real, esta gestión eficiente directamente impacta la rentabilidad del proyecto.
Además, realiza análisis detallados para una elaboración precisa de presupuestos y estimaciones de costos. Al aprovechar datos históricos y patrones, las empresas mejoran la precisión en la proyección de costos en cada fase del proyecto.
Redefinie la gestión de riesgos, la detección de fraudes y la personalización de servicios. Este enfoque dinámico impulsa la toma de decisiones en tiempo real,
Al precisar la evaluación de riesgos crediticios a través de modelos predictivos, se redefine el panorama de las decisiones de préstamo y la gestión de carteras. Esta perspectiva revolucionaria facilita la toma de decisiones informadas en la asignación de activos, la selección de inversiones y la gestión de riesgos, potenciando el rendimiento de las carteras de inversión.
Identifica ineficiencias y optimizando costos en la adquisición, fabricación y distribución de productos. Además, evalúa y gestiona riesgos significativos, desde costosos procesos de investigación y desarrollo hasta riesgos regulatorios, desarrollando estrategias para mitigar posibles escenarios.
En tus procesos clave de negocio, toma decisiones acertadas en áreas como mercadeo, inventarios y cadena de abastecimiento. Mantén actualizada la información de interacciones, actividades y desempeño de Representantes Médicos, automatizando el flujo de información para garantizar el cumplimiento con los entes regulatorios.
Asegura una asignación de activos, riesgo y rendimiento alineada con tus objetivos financieros y obligaciones contractuales. Este enfoque contribuye directamente a la rentabilidad de las inversiones, manteniendo un equilibrio adecuado entre riesgo y rendimiento en tu cartera de inversiones.
Además, gestiona diversos riesgos financieros, desde riesgos de mercado hasta riesgos de crédito, mediante un monitoreo constante y evaluación de exposiciones financieras. Este enfoque proactivo asegura la protección de tus activos financieros.
Evalúa la rentabilidad de servicios específicos y especialidades médicas. Facilita decisiones informadas sobre la expansión de servicios rentables y optimización de recursos para maximizar ingresos.
Además, analiza detalladamente los costos operativos, identificando áreas de ineficiencia y tomando medidas para reducir gastos innecesarios. Este enfoque no solo mejora la rentabilidad y sostenibilidad financiera, sino que también reduce los costos asociados con hospitalizaciones y mejora la gestión a largo plazo de la salud de los pacientes.
Revoluciona tu estrategia, optimiza inventarios y anticipa las tendencias de compra para crear experiencias únicas para tus clientes. Ajusta estratégicamente precios y márgenes para maximizar ingresos y rentabilidad. Evalúa el rendimiento de cada ubicación para decisiones clave que maximizan beneficios y recursos.
Facilita una monitorización continua de los costos. Desde el seguimiento de gastos hasta ajustes presupuestarios en tiempo real, esta gestión eficiente directamente impacta la rentabilidad del proyecto.
Además, realiza análisis detallados para una elaboración precisa de presupuestos y estimaciones de costos. Al aprovechar datos históricos y patrones, las empresas mejoran la precisión en la proyección de costos en cada fase del proyecto.
Redefinie la gestión de riesgos, la detección de fraudes y la personalización de servicios. Este enfoque dinámico impulsa la toma de decisiones en tiempo real,
Al precisar la evaluación de riesgos crediticios a través de modelos predictivos, se redefine el panorama de las decisiones de préstamo y la gestión de carteras. Esta perspectiva revolucionaria facilita la toma de decisiones informadas en la asignación de activos, la selección de inversiones y la gestión de riesgos, potenciando el rendimiento de las carteras de inversión.
La madurez analítica de una compañía no se mide únicamente por el tipo de técnicas que usan, es importante tener en cuenta otros aspectos como datos, infraestructura y la cultura organizacional. En Rollup tenemos un assessment que te permite identificar las oportunidades para tu negocio según el nivel de madurez alcanzado en cada perspectiva.
Uno de los errores mas comunes en la implementación de una estrategia de analítica es precisamente no tenerla, sino empezar a crear modelos en tecnologías que están en boga, en vez de eso debes enfocarte en los dolores y barreras mas fuertes para obtener tus objetivos corporativos y derribarlas mediante la implementación de soluciones basadas en analítica de datos.
Trabajamos bajo un modelo iterativo, que plantea espacios de retroalimentación cuyo objetivo es encontrar nuevas funcionalidades que maximicen el valor de los productos que construimos. Con base en el impacto previsto toman prioridad para ser considerados en la siguiente iteración.
Una vez identificados los hitos, conformamos el equipo con los perfiles adecuados logrando equipos con los conocimientos y habilidades técnicas, metodológicas y de negocio requeridas para alcanzarlos.
No, establecemos una tarifa promedio por equipo, el cual va reconfigurándose con cada iteración de acuerdo con los hitos que se deban alcanzar.
Al inicio del proyecto el cliente define el rol de product owner, quien se encarga de mantener la priorización del proyecto. A medida que aparecen las oportunidades para generar valor van al backlog y el establece la prioridad con que se desarrollan.
La comunicación fundamental para nosotros, durante la ejecución del proyecto mantenemos una relación muy cercana buscando constantemente el feedback sobre impacto logrado.
Nos adaptamos a las expectativas de nuestros clientes, algunos prefieren hacerse dueños de las soluciones construidas y encargarse de su mantenimiento y evolución, en otros casos estamos ahí mediante modelos de soporte que les permiten enfocarse en sus procesos core.
Con nuestra metodología de trabajo tu equipo técnico y de negocio se involucra en el desarrollo del producto. Al terminarlo, se define un plan de formación para usuarios de negocio sobre las funcionalidades y al equipo técnico para soporte.
Somos Rollup Consulting, una firma colombiana de consultores expertos en inteligencia de negocios y analítica avanzada, apasionados por transformar organizaciones mediante el uso eficiente de los datos.
